Estrategias para mejorar el clima organizacional II

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

Universidad  Nororiental Privada

Gran Mariscal de Ayacucho

Universidad Valle del Momboy

                                                                                                         Facilitador:

MSc. Yolanda Esteban

Participantes:

Contreras Yessica

C.I: 16.859.395

Santa Bárbara, 28 de Enero de 2016

El medio físico y humano en el que se lleva a cabo la jornada laboral es lo que se conoce como ambiente laboral que se encuentra íntimamente relacionada con la productividad, creatividad, competitividad y el alcance de las metas propuestas por una empresa, pues un buen ambiente laboral servirá para potenciar el funcionamiento efectivo de la misma.

Diversos estudios se han llevado a cabo para lograr el desarrollo y mantenimiento de un buen ambiente laboral, el interés viene dado por la necesidad de tener dentro de las organizaciones, empleados motivados que se sientan identificados con los objetivos de la empresa y sientan satisfechas sus necesidades y expectativas. 

Existen muchos factores asociados con el logro de un ambiente laboral positivo, dirigido al éxito, productividad, competitividad y altos niveles de creatividad de nuestras organizaciones, sin embargo para que estas estrategias sean duraderas debemos implantar una gestión de escucha a los trabajadores y un plan de incentivos constante en la empresa.

Expertos en Recursos Humanos coinciden en afirmar que, para que las organizaciones  de cualquier tamaño progresen, es fundamental generar un buen clima laboral. Por esa razón, resulta vital que el ámbito de trabajo sea agradable y estimulante para todos. Un buen ambiente contribuye a tener un equipo más productivo y comprometido con la empresa o la organización que sea, clientes más satisfechos y por ende, personas más felices.

Para mejorar el clima organizacional o clima labora en cualquier ámbito se pueden aplicar las siguientes estrategias

:

1.Acercarse a los empleados y ganarse su confianza. Empezar con detalles sencillos, como agradecer a las personas del equipo por su labor y reconocer sus aciertos. Estos pequeños cambios, alentarán a otros a hacer lo mismo y se sentirán tranquilos de acudir al otro cuando tengan alguna duda, nuevas ideas o inquietudes.

2. sacar tiempo para poder escucharlos. Con esto se logrará no sólo obtener ideas para mejorar el desempeño en las distintas áreas, sino que  se podrá reconocer los problemas, las personas que restan valor a la organización y todos aquellos elementos que frenan el buen funcionamiento de la empresa en sus distintos niveles.

3. Manejar apropiadamente las crisis. Cuando las cosas se ponen difíciles en una empresa, oficina o como se llame la situacion mantener la calma, el orden y el entusiasmo es vital para el clima laboral. Brindar la información que el personal necesita, transmitir los mensajes correctamente y mostrar seguridad en el manejo del problema, ayudarán al ambiente de la compañía.

4. Recordar que a la gente le gusta sentirse tomada en cuenta. Si se desea implementar algún cambio en algún departamento, preguntar a los trabajadores sobre el mismo, o si algo no está funcionando como debería, cuestionar a la personas sobre las razones y pedirles que propongan soluciones.

5. Fomentar el respeto ante todo. Es difícil imaginar que todos los integrantes de una empresa se van a llevar completamente bien, por ello es muy importante promover la tolerancia, el respeto y la armonía entre el personal.

Cambios simples pueden hacer una gran diferencia, empleados satisfechos son empleados productivos. Desarrollar un clima laboral favorable lleva tiempo, no obstante, tiene múltiples beneficios: los trabajadores aportan su mejor desempeño a la empresa, se crean sólidos equipos de trabajo y la empresa se puede enfocar mejor en cumplir sus metas